Au service des ETI, des PME/PMI et des start-up B2B, nos interventions se caractérisent par des réalisations rapides et concrètes, sans jamais sacrifier à la qualité. Pour cela, nous avons conçu des kits méthodologiques prêts à l’emploi et simples à prendre en main. Nous déployons des solutions logicielles préparamétrées, intégrant les meilleures pratiques métier. Enfin, nous portons une adhésion toute particulière à l’adhésion de vos équipes.
Nos consultants et nos associés interviennent à la carte de quatre manières différentes selon votre contexte et vos besoins.
Vous avez observé des points faibles dans votre organisation et vous ne savez pas vraiment quels sont les leviers d’amélioration à actionner ?
Nous analysons en profondeur vos besoins marketing et commerciaux, vos forces et vos faiblesses en regard de ces besoins, et bâtissons des plans d’action visant à améliorer vos processus opérationnels et le management de vos ressources.
Nous vous proposons une démarche clé en main, basée sur une méthodologie agile combinant maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre pour un gain de temps très significatif et une totale transparence dans l’avancement du projet. Nous insufflons les meilleures pratiques métier dans le pré-paramétrage que nous vous livrons.
Nos clients souhaitent parfois renforcer leurs compétences, celles de l'un de leurs collaborateurs, ou encore être accompagné d’un point de vue méthodologique pour atteindre un objectif précis : lancer un produit, créer un plan marketing, améliorer la qualité des revues commerciales, réussir une vente clé, etc.
Dans ce cadre, nous proposons un coaching opérationnel autour de l’exécution d’un projet dans votre entreprise. Nous cadrons avec vous la mission (objectifs / planning / ressources) que le cadre coaché doit réaliser. Nous l’accompagnons en lui fournissant des outils méthodologiques qu’il pourra ensuite réutiliser dans le cadre courant de son activité.
Nos formations commerciales et marketing sont conçues pour que nos clients en tire des bénéfices rapides et des solutions pragmatiques. Nous ne nous satisfaisons pas de présentations magistrales : nous proposons une démarche complète combinant à la fois transfert de compétences et accompagnement à la mise en œuvre pour valider les acquis en condition réelle et en regard de vos problématiques.
Votre entreprise est en croissance et vous avez besoin de renforcer vos équipes mais ne pouvez pas embaucher à ce stade.
Ou alors, vous avez perdu une ressource compétente et vous savez que trouver la bonne personne prendra du temps.
Nous pouvons intervenir comme manager à temps partiel au sein de votre structure, sur la base d’un plan d’objectifs que nous définissons avec vous. Nous endossons, si vous le souhaitez, les responsabilités managériales de vos équipes : nous nous impliquons directement auprès de vos clients et prospects dans le contexte de ventes complexes.