Votre réussite : 10 % d’instinct, 90 % de méthode
Solutions proposées :
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Vos besoins
Le succès de vos offres ne doit rien au hasard. Vous êtes convaincu(e) que, pour réussir, il vous faut :
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adapter finement vos offres aux besoins de vos cibles ;
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renforcer la proposition de valeur et sortir de la logique du "one-size-fit-all" ;
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conquérir de nouveaux marchés et renforcer vos positions ;
Dans tous les cas, les outils méthodologiques vous manquent et les compétences de votre organisation vous paraissent insuffisantes.
Solutions proposées
Chez inficiences partners, nous croyons que le déploiement d’une organisation rigoureuse - résolument "orientée marché" - ainsi qu'une approche méthodique de la définition de vos offres sont les clés de votre réussite.
Plan et roadmap produit et services
Afin de vous permettre de construire des offres produit et services qui correspondent aux attentes de vos marchés et dans l'objectif de concentrer vos moyens là où le retour sur investissement sera le plus probant, nous mettons à votre disposition, à travers une dizaine d'ateliers, notre méthodologie outillée de conception d'offres :
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définition d'une segmentation pertinente de votre marché ;
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identification de vos cibles ;
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choix de votre positionnement concurrentiel en fonction des caractéristiques de vos offres produits et services et du potentiel du segment ;
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analyse de la valeur afin de rendre vos offres plus séduisantes pour les cibles choisies et de focaliser vos efforts R&D sur les caractéristiques les plus impactantes ;
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définition des axes de développement de vos offres ;
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validation de l'analyse par des études marketing et des interviews de clients et non-clients.
Nous vous formons à l'utilisation des outils méthodologiques en nous basant sur un cas concret : votre entreprise. Ces outils sont efficaces, éprouvés et simples à prendre en main. Ils vous accompagneront dans la durée, pour les itérations futures de la roadmap jusqu'à la création d'argumentaires percutants.
Nous construisons ensemble votre projet : nous intervenons à la carte sous forme de coaching, de formation ou dans le cadre de projets de transformation. Découvrez sans attendre nos modes d'intervention.
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Plan de lancement d’offre
Nous vous aidons à définir et à animer vos plans de lancement afin d'assurer l'impact marketing et commercial maximum de vos offres. Ainsi, nous mettons à votre disposition :
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des modèles de plans de lancement intégrant l'ensemble des composantes et des actions opérationnelles nécessaires ;
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une assistance de spécialistes afin de gérer véritablement ces lancements en mode projet sous contrainte de délais, de ressources et de budget.
Cette offre vous permet de sécuriser la bonne exécution de :
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l'implication de toutes les équipes concernées : marketing, vente, formation, services, SAV, etc.
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la production de tous les contenus dans les délais à usage interne et externe ;
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la communication à destination des parties prenantes : partenaires, clients, analystes, influenceurs, etc.
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l'évènementiel adéquat.
Nous pouvons intervenir en coaching lors de la préparation de votre lancement ou impliquer directement nos consultants si vous souhaitez une assistance plus complète.
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Bénéfices
L'approche pragmatique et éprouvée d'inficiences partners permet d'obtenir rapidement des bénéfices concrets :
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un positionnement défini en quelques semaines, sur la base d'une segmentation claire et de cibles choisies en toute connaissance de cause ;
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des choix produits et services qui en découlent logiquement, de façon transparente et justifiable ;
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la possibilité de communiquer cette stratégie à vos employés et vos actionnaires et d'emporter leur adhésion ;
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une roadmap et des plans de lancements clairs, concrets et réalisables en fonction de vos moyens.
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Références
Exemples de missions